CEO @ QUANTESSENCE /
Founder @ CLIENTSAVENUE

BUSINESS MENTOR / CATALYST
STRATÉGIE DIGITALE
SITES WEB & ONLINE STORES

Guy Di Fulvio

Plus de 20 ans d’expérience, en Amérique du Nord et en France dans la tech, le marketing, le développement de l’être et le coaching. Passionné des dernières technologies, du développement Agile mais aussi et surtout de l’humain et de son potentiel infini.

Depuis plus de 10 ans, j’accompagne d’une part les entrepreneurs et le top management vers une plus grande efficacité, un meilleur alignement vision / mission / valeurs et d’autre part les PME, les startups et les entrepreneurs solo à définir et à mettre en place leur stratégie digitale.

Contactez-moi !

Mon histoire

Entreprenariat & Coaching

Management de l’innovation et du développement logiciel

C’est avec deux sacs, un visa de résidence et un diplôme d’ingénieur génie logiciel que j’arrive au Canada. Après une brève installation, ma carrière d’informaticien débute chez Purkinje inc. (un pionnier du Dossier Clinique Informatisé). Mes années dans cette start-up m’ont fait parcourir différents aspects du développement logiciel et de la gestion d’équipe.

Ma volonté de parfaire mes compétences en gestion et d’élargir mes horizons, m’a conduit à obtenir un M.B.A (Master in Business Administration) de HEC de Montréal (Entrepreneurship et Gestion Internationale).

Je m’envole alors pour une nouvelle aventure en Californie (San-Francisco), où j’accepte un poste de Consulting Director chez CRG (Computer Resources Group) devenu Venturi Partners aujourd’hui. Mon rôle navigue entre le développement d’affaire, la création d’une nouvelle entité eBusiness (Solvetur), la direction de projet, l’expertise technique, la réponse aux appels d’offres, la gestion d’équipe (locale et off-shore).

Finalement pour des raisons familiales j’amorce un retour en France et ainsi commence l’aventure OpenCS comme associé cette fois-ci. Mon poste de Directeur R&D me fait côtoyer les CIR, JEI, et autre OSEO… la gestion d’équipe, le monde de l’OpenSource, la technologie Java, le 2.0 et le SAAS (Software as a Service).

Depuis plus de 10 ans, tout en restant très attaché au milieu des start-up et de la création d’entreprise, je surfe entre différents mondes : le coaching d’entrepreneurs et du top management, l’innovation, la gestion de projet web, l’e-commerce et le coaching de vie au sein de ma propre entreprise.

Je n’ai jamais cessé de me former que ce soit en technologie web et logicielle, en best practices managériales, mais depuis quelques années mes formations sont axées avant tout vers le potentiel humain. Je suis naturopathe, coach professionnel et plusieurs mentors et formateurs m’accompagnent afin que je devienne une meilleure version de moi même sur tous les plans (c’est pas gagné ;-)) !

QUANTESSENCE

Aujourd’hui

CEO / Chef d'entreprise

J’ai créé QUANTESSENCE en 2011.

Mon occupation principale, outre la gestion de l’entreprise, est d’accompagner mes clients dans leurs projets Web et e-commerce.

A la fois en définissant les stratégies digitales ou IT, en encadrant la réalisation des projets, en accompagnant la transformation digitale ou en faisant des recommandations de positionnement marketing.

Pour plus de détails voir : quantessence.fr

Founder / ClientsAvenue

En 2021 j’ai créé ClientsAvenue une marque spécialement conçue pour les entrepreneurs solo, les coachs, les thérapeutes, les praticiens expérimentés qui souhaitent développer leur pratique et obtenir des clients en continu grâce à internet.

ClientsAvenue est une synthèse de plus de 25 ans dans le domaine du Web, du marketing et du coaching professionnel et personnel.

Pour plus de détails voir : clientsavenue.com

LA FÉNA

2019

Responsable nouvelles technologies

Rôle de conseil pour les choix technologiques, la rédaction de cahiers des charges, le recrutement et l’accompagnement des prestataires pour les développements liés aux technologies web.

TERTIO

2016

Directeur de l’innovation

Bras droit du président pour la division nouveaux Média. Redéfinition des processus métiers et refonte du système d’information. Suivi de projet, gestion des prestataires internet et informatique. Conseils et stratégie digitale. Études de marché et définition de nouveaux produits web.

OpenCS

2009

Directeur Développement / R&D / Associé

Vision technique pour nos investisseurs, recrutement, gestion/animation d’équipe 8 personnes, Crédit Impôt Recherche, Jeune Entreprise Innovante, projet « passerelle » OSEO/La Poste, développement, cycle de vie logiciel, Directeur de projet sur projets stratégiques : Education Nationale, Mairie de Paris, Le Groupe La Poste, IBM.

CRG /Venturi Partners (Californie)

2001

Directeur de projet Consulting

Création et mise en place de Solvetur une division de Venturi Partners offrant des solutions e-Business (BtoB, BtoE, BtoC). Gestion du développement off-shore en Inde avec LG Soft India. Direction des projets et responsabilité technique pour comptes majeurs (Banc of America, State of Utah). Gestion du cycle de vie complet des projets, de la définition de l’offre de services à l’implémentation. Spécialiste du Workflow d’entreprise et des Business Rules.

Purkinje (Montréal)

1998

Directeur du développement logiciel

Directeur du développement de logiciel (20 personnes) pour le Dossier Clinique Informatisé ^MD , conception et réalisation du composant de gestion de la base de connaissance médicale du produit. Rôle d’interface et de négociation entre médecins et développeurs. Utilisation des technologies de développement RAD / Agile.

Si tu penses que mon expérience peut être un atout pour toi ou pour ton entreprise ? N’hésite pas à me contacter !

Parlons en !

mes habiletés

Mes habiletés sont liées principalement management de l’innovation et du développement logiciel.

Ma vision globale de l’entreprise ainsi que ma comprehension du cycle de développement complet (de la proposition commerciale au déploiement, de la gestion à la techno, en passant par la conduite de changement pour la mise en place de nouveaux services) font de moi un profil rare.

Cette expertise est complétée par des techniques de coaching et de gestion d’équipe qui sont impératives pour le développement de tout projet, activité ou entreprise.

Cycle de développement logiciel
Vision Globale de l’entreprise
Business Consulting / Compréhension des besoins du client
COACHING PROFESSIONNEL / GESTION d’équipes

Cycle de développement

Mise en place des processus
Automatisation tests / déploiement
Règles de codages
Architecture et développement
Révision du code et documentation
User Experience / Ergonomie
Programmation : Java, PHP
Base de données : MySQL, PostgreSQL
Déploiement : Cloud, Docker, AWS, Kubernetes

Vision Globale

Startups Adaptation, Changement et Croissance rapide
Gestionnaire, directeur, avant-vente, consultant, développeur Fullstack, contact investisseurs, gestion d’équipes.
ROI, P&L, KPI
Optimisation des processus
Recrutement de talents

Consulting

Directeur de projet consulting (Californie)
Relation client, proposition commerciale
Relation avec prestataires, MOA, MOE.
Relation grands comptes
Définition de processus métier
Identification et validation des besoins clients

Coaching /équipe

Toutes mes expériences depuis 25ans m’ont donné la responsabilité de gérer des équipes et m’ont conduit à me former continuellement sur les dynamiques relationnelles
Depuis 2011, j’accompagne mes clients dans leur processus de développement de leur activité et de leur présence sur internet
Je suis également coach professionnel

Education

SCRUM.ORG

2022

CERTIFICATION PSM I

La certification PSM / Professional Scrum Master, valide la connaissance de SCRUM pour un Scum Master. Le Scrum Master est, avant tout, un véritable leader au service de la Scrum Team et de l’ensemble de l’organisation.