Vous connaissez peut-être cette sensation : des journées qui défilent, des listes de tâches interminables, mais l’impression de ne pas vraiment avancer vers vos objectifs, et cela même en utilisant ce que nous appelons des techniques de Gestion du temps. C’était exactement ce que je ressentais avant de découvrir la méthode RPM ® (Rapid Planning Method) de Tony Robbins.
Maintenant, laissez-moi vous dire, ma façon de gérer le temps a radicalement changé depuis que j’ai adopté RPM. Cette méthode, c’est bien plus qu’un simple outil de gestion du temps. C’est une révolution dans la manière dont je conçois, planifie et atteins mes objectifs.
Vous savez, RPM ne se limite pas à vous faire accomplir plus de choses en moins de temps, bien que ça fasse partie du jeu. Ce qui la distingue vraiment, c’est qu’elle insuffle un sens profond à chaque instant de ma vie. Chaque action que je prends est liée à un but clair et motivant, et c’est ce qui fait toute la différence.
Alors, si vous cherchez à transformer votre manière de gérer votre temps et à donner un véritable sens à vos journées, vous êtes au bon endroit. Préparez-vous à plonger dans un monde où la gestion du temps ne se résume plus à des heures sur un calendrier, mais à une aventure passionnante vers la réalisation de vos rêves. Accrochez-vous, car RPM va changer la donne pour vous, tout comme elle l’a fait pour moi.
Gestion du temps utilisation de RPM pour obtenir des résultats
La méthode RPM met l’accent sur la clarté, la motivation et l’action. En définissant un Résultat clair et en comprenant profondément votre Pourquoi, vous êtes plus susceptible de rester concentré et motivé. Le plan d’action Massif vous permet de transformer vos objectifs en actions spécifiques et réalisables, ce qui facilite leur accomplissement. C’est un système puissant pour la gestion du temps et la réalisation de vos aspirations.
Organisez ces actions dans un plan détaillé, en précisant quand, comment et où vous les réaliserez. Déterminez également les ressources dont vous aurez besoin.
Result (Résultat) :
Commencez par définir clairement le résultat que vous souhaitez atteindre. Il doit être spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et limité dans le temps (SMART). Identifiez précisément ce que vous voulez accomplir.
Purpose (But) :
Massive Action Plan (Plan d'Action Massif) :
Résultats (Result)
Définir clairement le résultat qu’on souhaite atteindre, n’est pas toujours simple. C’est pour cette raison que tout le monde aujourd’hui sait qu’un objectif doit être S.M.A.R.T, même si nous avons tendance à l’oublier rapidement. J’en profite donc pour faire un petit rappel.
Si tous les « blocs » : étapes, actions, tâches, sous-objectifs sont SMART vous pourrez atteindre votre objectif facilement !
Spécifique
Tout d’abord l’objectif doit être Spécifique (anglais : Specific), soyez précis dans ce que vous voulez atteindre, plus vous serez précis, plus vous aurez les idées claires, plus il sera facile de vous diriger efficacement vers votre objectif. Par ailleurs, un objectif doit être « simple » car il doit être simple à comprendre, clair, précis et compréhensible pour n’importe qui.
Mesurable
Ensuite il doit être Mesurable (anglais : Measurable), si on ne peut mesurer quelque chose il est difficile de savoir si on l’a atteint, n’est-ce pas ? Donc donner des critères définissant précisément les conditions dans lesquelles votre objectif est atteint vous permettent de savoir quand vous avez terminé. Définissez-le en quantité et en qualité ; le niveau, la valeur, le seuil. Cela est également vrai pour chaque action et chaque sous-objectif.
Attractif/Atteignable
Il doit être Attractif/Atteignable/Acceptable/Ambitieux (anglais : Achievable/Ambitious), L’objectif doit permettre de vous motiver, voire vous récompenser de vos efforts. Il doit être suffisamment ambitieux pour représenter un défi motivant tout en restant atteignable afin de garder la motivation. Découpez, divisez, en blocs spécifiques, mesurables et atteignables.
Réaliste/Réalisable
Il doit être Vous avez défini un objectif Spécifique, Mesurable et Attractif/Atteignable… mais est-il Réaliste/Réalisable (anglais : Realistic) c’est votre prochaine question. Avez-vous les moyens de le réaliser, les ressources humaines, les compétences techniques, les connaissances théoriques ? Si non il sera pertinent de définir un objectif vous permettant de rendre votre projet réaliste. Car un objectif non réaliste est une garantie de démotivation.
Temporel/Définit dans le temps
Enfin, pour que votre objectif prenne forme dans la matière il doit être Temporel (anglais : Time-bound), soit défini dans le temps. Sans durée ou date butoir votre objectif risque de s’étaler dans le temps pour finalement ne jamais se terminer.
Vous pensez peut-être « cela ne m’apprend rien, je connais les objectifs S.M.A.R.T. depuis longtemps ». Pourtant vous serez sans doute d’accord avec moi si je vous dit que cette technique éprouvée et très répandue n’apporte pas toujours les résultats attendus. Alors pourquoi ?
Oui justement pourquoi est la question et la réponse. Sans pourquoi un résultat reste atteignable sur le papier (ou votre système de planification) mais très vite l’humain s’essouffle et cette liste d’objectifs devient très vite une to-do-list sans sens qu’on ne lit même plus. Jusqu’à la prochaine session de planification.
Objectif : Lancer un produit innovant sur le marché avec 1 000 utilisateurs actifs d’ici la fin du troisième trimestre de l’année.
Spécifique (Specific) :
L’objectif est clairement défini et se concentre sur le lancement d’un produit spécifique sur le marché.
Mesurable (Measurable) :
L’objectif est mesurable car il vise à atteindre un nombre précis de 1 000 utilisateurs actifs.
Atteignable (Achievable) :
L’objectif est réaliste car il suppose que l’entrepreneur dispose des ressources et des capacités nécessaires pour développer et lancer le produit.
Pertinent (Relevant) :
L’objectif est pertinent pour l’entrepreneur car il correspond à sa stratégie de croissance et à son plan commercial.
Limité dans le Temps (Time-bound) :
L’objectif a une échéance spécifique, qui est « d’ici la fin du troisième trimestre de l’année », ce qui établit un délai clair pour l’accomplir.
Pourquoi/But (Purpose)
C’est ici qu’intervient le P de RPM, le Pourquoi/le But. Ce Purpose transcende la simple définition d’objectifs. Il opère une connexion émotionnelle profonde avec vos aspirations en mettant en lumière le « pourquoi » qui se cache derrière chacune de vos actions. C’est ce « pourquoi » qui insuffle la passion, la clarté et la détermination indispensables pour persévérer dans la poursuite de vos rêves et concrétiser des succès d’une portée véritablement significative dans votre vie.
Identifier Votre Pourquoi
Le Purpose commence par identifier votre « pourquoi ». En d’autres termes, pourquoi voulez-vous atteindre un certain résultat ou objectif ? Quelle est la raison profonde qui vous pousse à agir ? Cette étape vous pousse à creuser au-delà des objectifs superficiels pour découvrir vos motivations les plus profondes.
Donner un Sens à Vos Actions
Une fois que vous avez identifié votre « pourquoi », il s’agit de donner un sens à chacune de vos actions. Vous ne faites pas les choses pour le simple plaisir de les faire, mais parce qu’elles sont directement liées à la réalisation de votre objectif et qu’elles servent un but plus large qui vous passionne.
Stimuler la Motivation Intrinsèque
Le Purpose dans la méthode RPM alimente une motivation intrinsèque puissante. Lorsque vous êtes connecté à un but significatif, vous êtes plus susceptible de rester motivé, de surmonter les obstacles et de persévérer face aux défis.
Prendre des Décisions Éclairées
Le Purpose guide vos décisions. Lorsque vous êtes confronté à des choix ou à des priorités conflictuelles, votre but vous aide à prendre des décisions éclairées en choisissant ce qui est vraiment aligné avec vos valeurs et vos objectifs à long terme.
Rester Focalisé
Lorsque vous avez un Pourquoi/But clair, vous avez une boussole interne qui vous garde focalisé sur ce qui est vraiment important. Cela vous permet d’éviter les distractions et de concentrer votre énergie sur les actions qui contribuent réellement à votre objectif.
Trouver la Signification
Le Purpose apporte une profondeur et une signification à votre vie et à votre travail. Vous avez une compréhension précise de ce que vous cherchez à réaliser et pourquoi cela compte pour vous, ce qui rend chaque étape du voyage gratifiante et enrichissante.
Objectif : Lancer un produit innovant sur le marché avec 1 000 utilisateurs actifs d’ici la fin du troisième trimestre de l’année, dans le but de révolutionner la manière dont les petites entreprises gèrent leur comptabilité, en simplifiant leurs processus financiers et en favorisant leur croissance.
Spécifique (Specific) : L’objectif est clairement défini et se concentre sur le lancement d’un produit spécifique sur le marché, visant à révolutionner la gestion comptable des petites entreprises.
Mesurable (Measurable) : L’objectif est mesurable car il vise à atteindre un nombre précis de 1 000 utilisateurs actifs.
Atteignable (Achievable) : L’objectif est réaliste car l’entrepreneur dispose des ressources et des compétences nécessaires pour développer et lancer le produit.
Pertinent (Relevant) : L’objectif est pertinent pour l’entrepreneur car il correspond à sa mission de simplifier les processus financiers des petites entreprises et de favoriser leur croissance.
Limité dans le Temps (Time-bound) : L’objectif a une échéance spécifique, qui est « d’ici la fin du troisième trimestre de l’année », ce qui établit un délai clair pour l’accomplir.
Le Purpose de cet objectif est de créer un produit qui a un impact positif sur les petites entreprises en simplifiant leur gestion comptable. Cela donne un sens profond à chaque action entreprise pour atteindre cet objectif, car l’entrepreneur est motivé par la volonté d’aider les petites entreprises à prospérer et à réussir.
Plan d’Action Massif (MAP)
Une fois que vous avez identifié votre ‘pourquoi’, il est temps de passer à l’étape suivante, celle qui transforme vos aspirations en réalités concrètes. Le ‘Massive Action Plan’ est l’outil qui vous permettra de traduire votre passion et votre but en blocs d’actions spécifiques, tangibles et stratégiques.
Ensemble, explorons comment cette étape cruciale vous aidera à faire avancer vos rêves de manière puissante et méthodique.
Décomposer l'Objectif en Étapes
La première étape consiste à décomposer votre objectif en étapes spécifiques et réalisables. Divisez votre objectif global en sous-objectifs plus petits et atteignables. Cela rendra votre objectif global moins intimidant et plus gérable.
Créer une Liste d'Actions
Pour chaque étape, établissez une liste d’actions concrètes que vous devez entreprendre pour la réaliser. Soyez aussi précis que possible dans la description de ces actions. Cela vous aidera à savoir exactement ce que vous devez faire.
Hiérarchiser les Actions
Une fois que vous avez votre liste d’actions, hiérarchisez-les en fonction de leur importance et de leur urgence. Identifiez les actions qui auront le plus grand impact sur la réalisation de votre objectif et concentrez-vous sur celles-ci en premier.
Planifier un Calendrier
Associez des échéances à chaque action. Créez un calendrier ou un planning qui indique quand vous comptez accomplir chaque étape et action. Assurez-vous de respecter ces délais pour maintenir votre élan.
Allouer les Ressources
Déterminez quelles ressources seront nécessaires pour chaque action. Cela peut inclure du temps, de l’argent, des compétences spécifiques, ou d’autres ressources. Assurez-vous d’avoir ce dont vous avez besoin pour chaque étape.
Identifier les Possibles Obstacles
Prévoyez les obstacles potentiels qui pourraient se présenter en cours de route. Anticipez les défis et les problèmes qui pourraient survenir et réfléchissez à des stratégies pour les surmonter.
Créer des Métriques de Suivi
Définissez des métriques ou des critères de suivi pour mesurer votre progression. Cela peut inclure des indicateurs quantitatifs, des jalons ou d’autres mesures qui vous permettront de suivre vos progrès vers l’atteinte de chaque étape.
Prendre Action Immédiate
Ne tardez pas à prendre des mesures. Commencez dès que possible à mettre en œuvre votre plan d’action. La clé est de passer à l’action immédiatement au lieu de procrastiner.
Réévaluer et Ajuster
À mesure que vous avancez, il est important de régulièrement réévaluer votre plan d’action. Ajustez-le en fonction des nouvelles informations, des défis inattendus ou des changements de circonstances.
Massive Action Plan pour la Révolution de la Gestion Comptable des Petites Entreprises :
Recherche du Marché et Exploration de la Révolution :
- Étape 1 : Effectuer une analyse exhaustive du marché actuel de la gestion comptable des petites entreprises.
- Étape 2 : Identifier clairement les lacunes majeures et les défis auxquels sont confrontées les petites entreprises dans la gestion comptable.
- Étape 3 : Examiner les solutions technologiques et les innovations potentielles qui pourraient révolutionner ce secteur.
Développement du Produit Révolutionnaire :
- Étape 4 : Concevoir un prototype du produit qui adresse directement les lacunes identifiées et offre une solution révolutionnaire.
- Étape 5 : Constituer une équipe de développement agile et hautement compétente.
- Étape 6 : Établir un calendrier de développement rapide pour mettre en place cette solution novatrice.
Test et Validation de la Révolution :
- Étape 7 : Mener des tests internes rigoureux pour garantir la fiabilité et la performance du produit révolutionnaire.
- Étape 8 : Engager un groupe de petites entreprises pilotes pour tester en conditions réelles et recueillir leurs retours cruciaux.
- Étape 9 : Affiner le produit en fonction des retours d’expérience pour maximiser son potentiel révolutionnaire.
Stratégie de Lancement Révolutionnaire :
- Étape 10 : Développer une stratégie de lancement percutante pour mettre en avant la révolution apportée par le produit.
- Étape 11 : Établir des partenariats clés pour amplifier l’impact de cette révolution au sein de la communauté des petites entreprises.
- Étape 12 : Créer des campagnes de communication audacieuses pour susciter l’intérêt et l’enthousiasme.
Lancement Officiel de la Révolution :
- Étape 13 : Organiser un lancement officiel qui marque le début de la révolution dans la gestion comptable des petites entreprises.
- Étape 14 : Suivre de près les réactions enthousiastes des premiers utilisateurs et les premiers signes de cette révolution en marche.
Expansion et Adoption Révolutionnaires :
- Étape 15 : Élaborer des stratégies d’adoption pour permettre à un grand nombre de petites entreprises de bénéficier de cette révolution.
- Étape 16 : Mesurer la croissance rapide de l’adoption et ajuster les actions pour garantir que la révolution atteint pleinement son potentiel.
Innovation Continue et Impact Durable :
- Étape 17 : Poursuivre l’innovation continue pour maintenir la révolution en cours et continuer à repousser les limites de la gestion comptable des petites entreprises.
- Étape 18 : Mesurer l’impact positif de la révolution sur les petites entreprises et s’assurer qu’elle apporte des changements durables.
Ce plan d’action massif est conçu pour mettre en avant la révolution que le produit apportera à la gestion comptable des petites entreprises. Chaque étape est spécifique, mesurable et alignée sur la mission de l’entrepreneur visant à transformer fondamentalement la manière dont les petites entreprises gèrent leurs finances.
En suivant ces étapes du Massive Action Plan, vous pouvez transformer vos objectifs en un plan d’action concret et structuré qui vous rapproche inévitablement de leur réalisation. C’est l’aspect opérationnel de la méthode RPM qui vous permet de passer de la vision à la réalité.
Ce qui m’impressionne particulièrement dans cette méthode, c’est qu’une fois que le ‘pourquoi’ est solidement établi, il devient le pilier immuable autour duquel tout le reste peut s’ajuster. Cela confère à votre projet une flexibilité remarquable tout en maintenant une stabilité essentielle, ce qui est tout à fait exceptionnel.
Mais nous ne sommes qu’au tout début, comme toute technique cela demande du temps et de la pratique au quotidien pour maîtriser les différentes étapes. Je prévois justement d’autres articles sur ce sujet afin de clarifier certaines parties.
Ce qu’il faut retenir c’est qu’il est nécessaire de Passer Massivement à l’Action pour obtenir ce que vous désirez dans votre vie. Toutefois si vos Actions n’ont pas de Résultats précis attendus et si votre Pourquoi n’est pas clairement défini, vous risquez de vous éparpiller, d’être submergé et de ne jamais atteindre vos objectifs – vous connaissez peut-être quelqu’un de proche à qui c’est arrivé, en tout cas moi j’en connais…
